Conseil et direction marketing externalisée pour le supérieur et CFA/OF

Les CFA méritent un marketing à la hauteur de leur mission

Une vision, un pilotage, quelqu’un qui structure le marketing et apporte une experte métier pointue.

J’accompagne les écoles et CFA pour rendre leur marketing clair, structuré et efficace au quotidien. 

Je suis expert marketing et communication avec 30 années de pratique, 10 ans dans l’enseignement supérieur et la formation.

J’aide les CFA et les écoles privées à augmenter leurs inscriptions et structurer leur marketing. J’apporte du concret, du pragmatique, de la méthode, de la structuration et de l’efficacité..

 

30 mn d'échange vidéo
Articles

30 ans d'expertise

Marketing, communication, lancement produit, direction d'équipe

B2b & B2c

Acquisition et fidélisation, business development, partenariats

Résultats

La culture du "faire", du pragmatisme et des résultats depuis toujours

Agilité & réactivité

Adaptation rapide à votre contexte et juste dimensionnement des solutions

Fabrice Bertocci

Directeur marketing

Je fais le travail d’un directeur marketing senior sans que vous ayez à recruter.

L’éducation et la formation sont pour moi les piliers essentiels du développement d’une Nation et je suis fier d’y contribuer en soutenant les établissements qui abordent leur mission avec sincérité et éthique. Je suis leur renfort pour faire face à une concurrence devenue écrasante.

Expertise métier, interlocuteur sénior

J'ai appris auprès des meilleurs aux Editions Atlas, Stratello, Disney, Belin Education. J'ai 30 années de pratique, 20 ans de direction, 15 dans l'éducation.

Vision et pilotage marketing

Je suis reconnu pour savoir articuler stratégie et exécution, "big picture" et détail, quanti et quali. J'apporte une vision et une cohérence d'ensemble qui décuple l'efficacité .

Des valeurs humaines fortes

Mon approche du marketing est éthique. Pas de survente, pas d'entourloupe.
Je travaille pour des dirigeants ayant leur mission au coeur et en toute intelligence avec les équipes.

Quand faire appel à moi ?

Lorsque le marketing devient un enjeu stratégique pour vous, mais que sa structuration ou son pilotage pose question.

  • Changement de contexte de marché
  • Marketing dispersé, manque de pilotage stratégique
  • Concurrence subie
  • Nécessité de prendre du recul
  • Insuffisance d’inscriptions
  • Lancement d’un nouveau programme
  • Equipe débordée

Direction marketing en temps partagé

3 focus selon vos besoins

Directeur marketing en temps partagé

  • Diagnostic
  • Pilotage stratégique marketing
  • Plan marketing et priorisation
  • Suivi acquisition / marque / communication
  • Coordination prestataires
  • Mise en place monitoring performances
  • Reporting direction
  • Coordination équipe
  • suivi des KPI marketing
  • 1 réunion stratégique hebdomadaire
  • Disponibilité dirigeant
  • 4 à 6 jours par mois

à partir de 3 800€ HT /mois
Honoraires - Pas de charges patronales en plus

Pilotage marketing

  • Diagnostic
  • Pilotage stratégique marketing
  • Conseil pour priorisation
  • liste des KPI clés
  • Pilotage des prestataires clés
  • Coordination équipe
  • Productivité par IA et automation
  • 1 réunion direction par mois
  • 2 à 3 jours par mois

à partir de 1 900€ HT / mois
Honoraires - Pas de charges patronales en plus

Transformation marketing

  • Diagnostic
  • Refonte totale du marketing B2C et B2B
  • Lead de projet de transformation
  • Positionnement et branding
  • Pipe commerciale et génération de lead
  • Redesign du parcours candidats
  • Strarégie d'expérience étudiants
  • Marketing B2B : apporte de valeur et offres
  • Structuration d'équipe, accompagnement
  • Reporting projet de transformation
  • Comité de pilotage transformation mensuel
  • 6 à 10 jours par mois

à partir de 4 900€ HT/ mois
Honoraires - Pas de charges patronales en plus

Parlons de vos enjeux

Survivre, changer, se redéployer : l'impératif des CFA en 2026 est ma mission

Le 1er enjeu est de survivre à la baisse de rentabilité et à la pression concurrentielle x 3.7 depuis 2018. Je sécurise et optimise l’aspect commercial pour un rendement maximal.

Le 2e enjeu est de se transformer face à l’IA : transformer son marketing recrutement (fin du référencement classique, impératif du GEO, multiplication des points de citation et de contact, arguments adaptés à la génération Alpha),  la relation entreprises et le catalogue de formation. Je m’investi pleinement pour adapté le logiciel marketing et commercial de votre CFA comme je l’ai fait dans d’autres entreprises.

Le 3e enjeu : se diversifier. Diversifier les sources de revenu, les formats de formation et de certification, les publics adressés. Là aussi, comme j’ai pu déjà le pratiquer, je suis à l’œuvre pour opérer cette diversification nécessaire avec vous.

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